工夫布置 | 培训内容 | 培训体式格局 | 列入工具 | 进修目标 | 培训所在 | 负责人 | ||
1 |
2月29日 下昼2点 |
第一讲 |
赢正在实行 -余世维 |
讲座 |
集团公司 全部职工 |
1、何为实行力 2、实行力的权衡尺度及其三个中心 3、实行力正在企业经营管理中的重要性 4、决议计划怎样有用增进取掌握实行力 5、怎样打造实行型指导 |
集团公司 四楼会议室 |
陈书兵 |
2 |
3月14日 下昼2点 |
朱瑞庭 | ||||||
3 |
3月28日 下昼2点 |
陈书兵 | ||||||
4 |
4月11日 下昼2点 |
第二讲 |
中国式团队管 理 -曾士强 |
讲座 |
集团公司 主任级以上管理成员 |
1、何为中国式团队及其特性 2、中国人的团队精神和协作认识怎样表现 3、怎样竖立高度协同同等、精诚团结的中国式团队 4、指导正在团队中怎样发挥作用 |
集团公司 四楼会议室 |
朱瑞庭 |
5 |
4月25日 下昼2点 |
陈书兵 | ||||||
6 |
5月9日 下昼2点 |
朱瑞庭 | ||||||
7 |
5月23日 下昼2点 |
第三讲 |
《庄子》心得 -于丹 |
讲座 |
集团公司 全部职工 |
1、庄子的地步取感悟 2、感悟凡事总有路可走,言笑之间逾越物资取死活 3、何谓对峙取适应、天性取物性 4、怎样调解心态取状况 5、充裕明白大道取天然的干系 |
集团公司 四楼会议室 |
陈书兵 |
8 |
6月6日 下昼2点 |
朱瑞庭 | ||||||
9 |
6月20日 下昼2点 |
陈书兵 |